年底了，各个部门总结统计也多了，如同一个人家里的钟多了，就不知道准确的时间一样，不同部门统计后，数据是各种各样的，彼此不一，之间也缺少合理的逻辑关系。

很早就学过，事物是客观存在的，只要同一个时间地点、同一条路线，看到的景色都应该一样的，如果不一样，一定是有人错过了某个景点或者误读了，即使路线不同，同一个目的地，最后也应该是殊途同归的。

比如：2009年格桑花一对一发放给学生的一共有多少钱？这个是客观唯一的数据，某一天在哪里给某个人发了多少钱，这个是无法改变的事实，但就这么一个数据，几个地方统计的结果都不一致。

从财务公开系统中一对一的支出，从一对一发放报告领款表中的数据求和，从一对一结对全过程各环节跟进统计的数据，彼此都有出入。

当然，从财务的总的收支金额上，格桑花一定是公开的，余额也是正确的，但可能把某笔一对一的支出没有记录到对应的这个科目中，导致数据的出入，但到底是否错了？错在哪里？需要有人去查找，核对，去发现的。

慧眼在哪里？啄木鸟在哪里？这么多彼此之间的不一致如何找出原因从而消除？

格桑花的运作中还有各种各样需要监督检查纠错的地方，是否可能有一支啄木鸟的小分队呢，就专门检查各种数据，这个队员的要求不低，需要比较了解格桑花各个环节的运作，而且他需要有双慧眼，对数据敏感，能快速判断可能存在的问题，并有耐心去一一核对查找，这样的人在哪里呢？？

自从开始决定搬家招人以来，在西宁人才网上也发布了招聘公告，也请很多西宁当地的义工帮忙推荐合适的人选，但至今收到的令人满意的简历不多，这外面知晓的人少，我们可选择的余地就少了啊～～

无意中在某人博客中看到一条，地方群啊，很受启发，于是搜索西宁人数多的QQ群，一搜，70多页，估计上千个了，然后就加上一些关键词：公益啊、爱心啊等，挑选了一个群加进去，问候完毕大家后，就自报家门，我是格桑花的，现在打算怎么怎么，需要什么样的人，是否有哪位朋友有兴趣等。

其间也有人质疑，这个群变成什么了啊，我理直气壮回答，你们群介绍带了公益字样的啊，我们本身就是公益组织，让更多的人知道，或许正好有人想做还无门呢。

果然，两个群管理对我都非常有兴趣，其中一个盘问了半天，立即信任了，说自己有朋友非常适合，符合我们的条件，然后就让她朋友投了简历，确实，她朋友的简历看上去是目前为止最适合的一位了。

看来很多事，只要设法去做，总是会有很多途径的，虽然不知最后的人会是怎么样的，但多到各个地方去宣传一下，至少又多了一堆人知道格桑花了呢，知道格桑花将在西宁开花落户了～～

格桑花成立以来，已经在常州，扬中，镇江、深圳、苏州、上海都有了工作站，也都分别开展了不少活动，那么该如何看待工作站和部门的关系呢。

工作站和部门是基于两个不同标准的分类方式，按理是不该平行排列的，不属于同一类别。

部门是基于职责进行分的，格桑花这个组织要运作，人员必须有分工，有做一对一捐助的，有做项目的，有做人力的，有做推广宣传的，这些部门是围绕组织目标而设置运作的，所以理论上每个在干活的义工，都一定有个部门的归属，是承担某一个方面的工作的，虽然实际上我们有的义工是多面手，跨部门的，对他们是没有什么部门概念了，比如咱们的鱼，做过囊谦的捐助，也做项目工作，在常州还做宣传工作，反正哪里有活哪里去，虽然名字挂在项目部，人哪里都去的，这样的人还有不少呢。

工作站是基于地理位置分的，其主要目的是联系维护当地的捐助资源，潜在的和已有的，做好服务反馈宣传工作。工作站的人员组成，本身就自动包括了在当地的全部义工，比如常州工作站的人，几乎都分布在各个部门，棒子是在秘书处兼推广的，鱼在项目，骆驼、咖啡、无所谓在捐助，我在综合，常州是个典型了，工作站人员涵盖了格桑花各个部门的。一旦常州站有活动，常州的这些义工无论名字挂在哪个部门，只要能参与，都会积极参加的，从活动的发起，组织，都也是同一批人在做，虽然可能每个人的侧重点不同，工作站会有一个负责牵头的人，他发起组织大家，其他人积极配合，努力参与。

我想各地的工作站都差不多的，工作站和部门的人员本身是交叉的，一个人本身属于某个部门，一旦当他所在的城市成立工作站后，他天生也就成为工作站的一员，积极参与工作站的议事和活动，工作站的建设和发展是离不开所有当地义工的。想当年，有人说常州的妮妮最大，为何呢，因为那时她负责常州工作站，然后站里有很多各个部门的部长，但在常州活动中，大家都是常州站的一员，她就是领导的领导了：）～～～

再说工作站和部门的工作特点，也是有所不同的，工作站一般是阶段性的，属于点一类的，根据能力大小，安排活动的多少，没有强行的指标，年初各个站里自己做计划即可。而部门的工作相对是较延续的，常规的，比如捐助工作，只要有孩子发布，续捐，捐助工作就是日常的，属于线一类的。工作站安排活动时，有时也要考虑一下其他人员是否手头工作正在很忙的时候，尽量插在线条的空白处，这样便于更多的人参加。当然工作站的每次活动，可以临时指定负责人，相当于项目负责人嘛，这个人负责这次活动的策划、组织、、协调、总结，其他人呢，并不强求大家必须都参加，一方面本身作为义工有自己的学习生活，另一方面没准他手上部门的工作都忙死，没时间了呢，但让大家知晓、知情是应该的，都是工作站的一员呢。

因为已经顺利注册省级协会，打算搬到西宁办公了，所以在物色西宁当地招人，广告也在西宁人才网上发了，目前收到的简历还都是应届生的，同是应届生，但也能看出差异的。

虽然我们希望是有工作经验的人，能独立工作的，但是也不排除考虑优秀的应届生，我们希望来的人除了基本的专业技能外，能真心喜欢这份工作，不仅仅把她作为谋生的手段，这么多义工，没有任何收入报酬，他们爱着格桑花，爱着这个群体，在无怨无悔地义务做着事情，他们从中得到的快乐外人是无法感受的。

西宁第一次找到的房子价格高了些，立新不甘心，又继续找，这次的是新房子，三室两厅，120平方，房租只要350元左右，价格低了很多，就是需要自己做一些简单装修，反正我们也不是长久在那里的，装修实用经济即可。当然唯一的不足就是离开户行远了一些，交通还算方便，但是开户行有网银，这样日常对帐也没问题，就是支出要去一次银行，还好我们的支出不多，收入天天到都有的。

房子确定后，就是期待有合适的人员出现了，虽然说起来是个出纳和内勤，但能符合我们要求的人员不那么容易找呢，希望早点发现吧～～～

青海格桑花教育救助会（简称：格桑花）是民间自发组织的，由青海省教育厅主管，在青海省民政厅登记注册的非营利性民间社会团体，具有独立法人资格，前身为玉树州格桑花助学协会。

格桑花成立于2005年2月19日，利用http://www.gesanghua.org网站作为平台，五年来为青海、西藏、甘肃、四川等西部地区贫困孩子提供了大量的资助，帮助他们获得接受或改善教育的机会；并开展项目，帮助贫困地区学校改善、提高教学环境和教学质量。格桑花的宗旨是通过网络与现实社会的互动，支持西部教育。

现因工作需要，常设办公机构在西宁，面向社会招聘出纳兼办公室内务1名：

一．基本要求

1、性别：女

2、年龄：45周岁以下

3、文化程度：大专以上

4、专业：财会专业，有会计从业资格证。

5、经验：两年以上相关工作经验者优先。

6、知识：熟悉财务软件及OFFICE办公软件；懂会计实务；掌握上网技能，能网上交流；普通话流利；

 7、身体健康，踏实、肯干，工作仔细，认真负责，有良好的沟通能力，团队合作精神；热爱公益事业，有较强的社会责任感，关爱儿童教育及发展。

二．工作职责

1 财务事务

出纳岗位，处理组织日常的财务事务。

2   行政事务

2.1  负责办公室的日常事务处理（包括日常接待，电话接听、档案整理等）

2.2  负责组织日常的网络维护（包括网站贴子的整理及归纳及常见问题答疑等）

三．工资待遇

试用期三个月，试用期及转正工资面议

四．工作地点：西宁市（当地人员优先）

五．申请资料：

个人简历、学历证书、资格证书照片、近期照片一张，发送邮件到以下联系信箱。

      江南（何建金）：jiangnan1972@gesanghua.org   QQ: 3520703

      漂亮聆聆（庄俊华）：piaolianglingling@gesanghua.org  QQ:4146463

事情总是要规划的，有了目标，才能一步步做下去。

天渐渐冷了，西宁的地方也初步物色到了，可以开始考虑如何启动这个搬家的事情了。

因为在续捐中，这个时间点可能还取决于已经发布的学生何时能到帐，这样才能做账户切换，虽然玉树还有一些事情要处理，几个地区的调查走访，但那些不影响搬家了。

如果新账户支持网络对帐，就可以不必等搬家后启用，可以并行，如果无法用网银，那么看如何做好切换工作，毕竟西宁还没有可靠合适的人，得等心梅。

已经和33说了，大家抓紧，争取在10月底能搬走。

话说上次对过一次帐后，又过了一个月了，公开系统中支付宝的帐依然没有调整，而且最近财务义工忙，连协会账户都有半个月的支出没有录入，好几天的收入没有录入了。

在洪波问，余款100多万的钱是分别用来干嘛的时候，我告诉她，这数字是假的，别信，至少30万的支出没有录入呢，然后忍不住，还是征得江南的同意，自己动手吧。

这是我第一次给自己加了财务公开系统的操作权限，第一次客串录入工作，系统操作并不复杂，似乎也无需太多的财务专业知识，毕竟这个不是正规的财务系统，没有那么多复杂的功能，仅仅是个收支的查询统计而已，如同excel表格一般，我一眼就能看明白，似乎天生就知道正确的操作步骤。

从简单的入手吧，支出简单，虽然有半个月，但也只有十五笔，从下载数据，打印，核对，然后录入检查，一共花了半小时，清理完毕所有的支出，一看，账户余款剩了70万了，少了30多万，离真相更进了一步，好有成就感。

乘胜继续，开始整理收入，虽然只有4天的数据，但赶上续捐，量不少呢，录入一小时时，还不算累，两小时后，开始有点头昏了，快三小时时，开始觉得堵得慌想吐了，这活貌似坐在电脑前，但思想要高度集中，一旦数字看花眼，录入错误，将来月底的余额对不上，那个找错就累啊，在最后几条数据中，开始体会江南当初一口气清账时咬牙切齿的感觉了～～

终于在下午6点，录入了之前遗漏的协会账户的全部收支，一共录入93条记录，耗时3小时，平均每条记录2分钟（不纯粹是录入时间，包括了下载、整理、核对的时间）。

第二天，询问小叮当，往日录入系统的时间，居然和我这个速度差不多呢，看来可以用来计算标准工时了：）

体验小结：

1、偶尔短时间客串还是感觉不错的，每天录入一个小时，处于精神愉快的状态，超过三小时，进入发闷状态，所以，当日事当日毕有道理的～～

2、只要是义工，总会有自身学习工作忙的时候，人员配置还得设置ab替补。

3、能掌控的资源确实不多～～

4、协会账户的及时清理不是难事，支付宝这个硬骨头，谁来吃呢～～～

今年开始试点格桑花班以来，已经确定了4个了，到目前为止湟中二中的美腾格桑花班，多巴中学的曹彬格桑花班已经完成了全部工作，调查，发放，反馈。

乐都实验中学的爱恩格桑花班，已经完成了调查工作，在和儿助会签订协议过程中，对方已经签字盖章了，因为小周在西宁的工作将告一段落，所以希望能抓紧发放完毕，初定在本周六完成发放工作，不过这个还得取决很多环节，棒子在做的牌子，我们的领款表，钱呢，反正儿助会的多半等不到了，但是协议签了，我们垫付问题也应该不大。

乐都二中的苏州格桑花班，是苏州公益网捐助的，他们这个项目要的较早，但他们内部管理流程复杂，一直无法确定，反而成了一个最后才能落实的班级了。

格桑花班，对于捐助人，还是有不少人很欢迎的，他们喜欢看到钱在孩子的手上，看到孩子的成长；对于我们，增加了一次宣传的机会，当走进学校，看到一块块格桑花班的牌子，对学生是个荣誉，因为我们这个班级的学生，除了贫困，增加了优秀的要求，对我们和捐助人也是一个宣传。

这个格桑花班，今年是第一次，需要后续慢慢积累经验，在做开班选择时，需要更加慎重。

两个多月前，财务公开系统数据到五月份为止，是江南全部清理过的，因为没空核对支付宝的具体明细科目，我自告奋勇核对了，逐一列出系统和支付宝明细的差异，让江南参考进行调整正确。

六月份开始后，系统记录的支付宝数据，有系统自动重复记录的，遗失的，捐助人变更用途需要调整科目的，又有很多要核对修改的。

一豆曾经花了不少时间核对了一遍，发现了不少问题，但她对系统和数据还不是非常熟悉，有些数据没找到的，或者不一致的依然需要第二个人进行核对。

月底月初各个单位的财务人员都忙吧，一拖，这事又是半个月过去了，系统的数据依然没有核对修改。

实在忍不住，还是只能再次走上了对帐之路，逐一把一豆提出的问题进行一下复核，然后把复核结果跟帖记录，等财务义工去调整吧，其他人也没有权利去改动数据。

虽然我作为系统管理员，除项目中心外，可以给自己加上其他系统的全部操作权限，但是权限不等于权利啊。就连捐助系统我也不会去擅自操作，只是作为33、黄老师他们的备用人员，应急处理他们不在线时的突发紧急事情，并且及时告知他们处理结果。财务更加敏感，所以我还是只能恪守自己的职责，给规定的人员授权，虽然看到进展缓慢，常有冲动想给自己开放权限，但还只能忍着，做自己该做的事情吧。

昨日，网站又无法登陆，经查是域名服务器的问题，只有请于锋出马联系解决，后搞定。

于锋，何许人也，估计很多新人都不认识了。我来格桑花时，他在常务组，很少露面，我呢打打杂，做做客服，和他没有什么交点可以相遇。到后期有些接触后，才发现他是个理性、严谨、细致，思路清晰的人。

对于锋的认识还是源于洪波的格桑花2005故事，里面讲述了于锋当初如何创建网站的过程，印象中，就在那里被洪波成为大侠的，侠呢，平日隐着的，关键时候总是拔刀相助，记得洪波提到一旦格桑花惹上什么麻烦，挺身而出应付打官司的一定是于锋，一语成谮......

于锋最近几年经历了结婚，生子，事业打拼进入新的高度，忙不完的事情，精力有限，他早就退出了格桑花的日常工作，但是一旦有需要，他会义不容辞，他帮忙解决网站的服务器问题，一旦运行异常，可以随时呼唤而无需有任何打扰他的压力和负担。

格桑花也一直是刻在他心底的一朵花呢，不会忘记～～